Главная  |  О журнале  |  Новости журнала  |  Открытая трибуна  |  Со-Общения  |  Мероприятия  |  Партнерство   Написать нам Карта сайта Поиск

О журнале
Новости журнала
Открытая трибуна
Со-Общения
Мероприятия
Литература
Партнерство


Архив номеров
Контакты









soob.ru / Архив журналов / 2006 / Дизайн - это все! / Тактика

Одна голова!.. Хорошо?

Притча о принятии коллективных решений


Версия для печати
Послать по почте

Один г-н решил стать генералом. Ну, и стал им через какое-то время. Поэтому в нашей притче мы будем его называть г-н генерал, или, сокращённо, г-н г-л. А тут как раз война… …Выдали г ну г лу войско и велели им распоряжаться по стратегическому и так тическому усмотрению примерно в соответствии с общим планом. План такой был: позади — свои, впереди — чужие. Назад не отступать, вперёд наступать. А то, что победа — любой ценой, это г н г л и сам знал.

Сергей Кужавский
генеральный директор
агентства OPEN!Design&Concepts,

open@opendesign.ru

Станислав Жицкий
Арт-директор
агентства OPEN!Design&Concepts,

open@opendesign.ru

Казалось бы, раз ты г-л, то принимай самостоятельные решения в соответствии с генеральной линией, пользуйся непререкаемым авторитетом среди старшего, младшего и рядового состава, кто отличился — того награди по возможности, кто провинился — накажи по всей строгости военного времени, короче, будь отец солдатам, как у классика, а то, что слуга царю, так то и вовсе не обсуждается.

Собрал наш г-н г-л свой генштаб на бивуаке, расстелил карту военных действий, и уж было занеслась его командная длань с красно-синим карандашом над картой, чтоб стрелки рисовать, да и зависла, потому что был наш г-н г-л всем хорош (красив мундиром и бакенбардами, орденами и славою увенчан, храбр, тактичен и стратегичен душой и сердцем), но…

Одна неувязка: был наш г-н г-л сомневающимся либерально-демократом, что для мирного времени куда ни шло, а для военного проблематично. Условия не подразумевали.

Но наш либеральный г-н г-л подразумеваемых условий не принял и решил, дабы удостовериться в правильности принимаемых решений, провести в войсках плебисцит . Начал с генштаба.

— Г-да! — говорит г-н г-л. — Не бойтесь смело и безкомпромиссно высказывать свои мнения по поводу грядущей операции. Прямо в лицо бросайте мне свои остроумные тактико-стратегические предложения, и, ежели они окажутся судьбоносными, то после боя все оставшиеся в живых среди предложивших верное решение, расстреляны не будут, а некоторых даже награжу.

— Как полагаете, г-да генштабисты, левым ли флангом в тыл врагу ударить, либо правый фланг бросить в психическую атаку, а уж после резервы задействовать в прорыве? Проводить ли разведку боем или ночью? Переправы наводить или взрывать? Оставить ли кавалерию при артиллерии или же к инфантерии прикомандировать?

— Так точно, что точней и быть не может! — кричит один старый и глухой полковник. — Вашими бы устами, да не армией, а фронтом командовать!

— Так я же не решил ничего, — удивляется г-н г-л. — Не было команды никакой.

Старый полковник, впрочем, так ничего и не услышал.

— Позвольте, — осторожно говорит один сильно молодой и очень образованный полковник — только что получивший иностранную ученую степень MBA3.

— Позволяю, — позволяет г-н г-л.

— Решение в принципе гениальное, но только фланги лучше местами поменять, — по-прежнему осторожно говорит молодой полковник. — То есть левый бросить вправо, а правый влево, кавалерию переформировать в артиллерию, а артиллерию — в пластунский батальон, который и отправить в разведку наводить переправу, которую потом будет взрывать остальная инфантерия, которую, кстати, пора уже в пехоту переименовать, чтобы не отстать от новейших течений в современном армнейминге и брендрестлинге . Многофункционализация каждого подразделения плюс милитаризированная модификация перестратегирования тактических диспозиций — вот что поможет нашей армии стать передовым форпостом авангарда!.. По крайней мере, в академии меня так учили.

Г-н г-л ничего не понял и, поскольку мнения генштаба на этом иссякли, отправился к среднему и младшему офицерскому составу. Состав сначала тушевался, маскировался и мнений не выдавал, но после обещания расстрелять перед строем каждого первого молчуна несмело заговорил:

— Не надо бы левым флангом никуда ударять, уж вы, г-н г-л, его лучше для окончательного добивания деморализованного противника приберегите, — говорит командующий левым флангом.

— А, по-моему, прекрасная идея! Как ударим левым-то флангом, чтоб ни противника, ни фланга — и победа в кармане! Тут уж и правый фланг можно в психическую спокойно бросить, — говорит командующий правым флангом.

А командир саперов вообще молчит, потому что ему всё равно — что взрывать, что наводить.

Пришлось г-ну г-лу в народ идти. Непривычные к демократии солдаты тут же разделились на несколько самоуправляемых коллективов. Один коллектив стал кричать: «Долой войну! Даешь братание! По домам, робяты! Хватит, попили нашей кровушки!». Другой коллектив предложил альтернативную войну и потихоньку стал сколачиваться в небольшую анархическую организацию. Третий коллектив бросился качать г-на г-ла, кидаться шапками и невнятно голосить: «Уж мы ужо! Не посрамим! Постоим! Не оставь нас, благодетель! Мы дети твои и все как один!» Четвёртый коллектив устроил драку с пятым, а шестой напился и заснул.

Так бы совсем и извелся наш г-н г-л до полного морального истощения, но умные (и добрые) люди посоветовали ему обратиться к сиамским мудрецам, что жили и работали неподалеку в глубоком тылу.

Приходит г-н к сионским близнецам, а те сидят себе, в усы дуют, и заботливо так интересуются, какая беда г-на г-ла к ним привела.

— Беда — на пороге, а победа — под угрозой! — говорит им г-н г-л. — Уже и бой пора начинать и выигрывать, а на плане военных действий ни синих, ни красных стрелок-то — как не было, так и нет!

— Так ты советоваться пришёл? — вопрошают сиамские мудрецы.

— Так точно! — отвечает г-н г-л.

— Да не так уж это и точно, — говорят сионские близнецы. — Принимать судьбоносные решения коллегиально — одна приблизительность получится. Раз ты генерал, так сам и командуй, а если вообще ничего решить не можешь, то спроси, да не всех, а одного кого-нибудь. Или максимум двух — вот нас хотя бы. Но это — в следующий раз, потому что нынче мы тебе помочь уже не сможем. Пока ты референдумы проводил, война сама собой проигралась.

Глядит г-н г-л — и в самом деле — уже по глубокому тылу победоносно шествует армия противника, без малейшего боя прошедшая сквозь эфемерную линию несуществующего фронта.

А во главе армии противника на белом коне едет другой г-л (чтобы не путаться назовем его «противный г-л»). Этот противный г-л тоже в стратегиях не смыслил, поэтому принял единственное правильное решение — принять решение и действовать. Само решение, может, и было неправильным, но зато оно у него было: левым флангом он ударил в тыл нашему г-ну г-лу, правый бросил в психическую атаку, резервы задействовал в прорыве, разведку боем провел ночью, часть переправ навёл, а некоторые взорвал, а про кавалерию, артиллерию и инфантерию просто забыл. И едет теперь противный г-л на белом коне, весь лаврами увенчан.

Пришлось г-ну г-лу спешно переодеваться в штатское и огородами пробираться в эмиграцию, где он, уже поумнев, заработал много денег, жил долго и счастливо, и умер в один день…

Смысль: А смысль сей притчи в том, что думать надо! Много, но быстро. И, желательно, самому. А то кто-нибудь противный проскачет мимо на белом коне.

То же, что и референдум, то есть такая же глупость.

Несмотря на единый корень со словами «инфанта» и «инфантильность», имеет много общего с этими словами, хоть и означает банальную пехоту. С древнеитальянского, собственно, и переводится как «ребятня». А кавалерия — правильно, от слова «кавалер». А артиллерия, только не смейтесь, от слова «арте», потому что это искусство стрельбы.

Тут он что-то путает.

См. выше, соображай быстрее.

    


Добавить комментарий

Текст:*
Ваше имя:*
Ваш e-mail:*
Запомнить меня

Комментарии публикуются без какой-либо предварительной проверки и отражают точку зрения их авторов. Ответственность за информацию, которую публикует автор комментария, целиком лежит на нем самом.

Однако администрация Soob.ru оставляет за собой право удалять комментарии, содержащие оскорбления в адрес редакции или авторов материалов, других участников, нецензурные, заведомо ложные, призывающие к насилию, нарушающие законы или общепринятые морально-этические нормы, а также информацию рекламного характера.






Дизайн - это все!
Концепт
О дворниках, космонавтах и нанесении идей на предметы
Дмитрий Петров
Гонцы эпох
Род, страна, история
Ефим Островский гуманитарный технолог
Стратегия
Дизайн как он есть
Вячеслав Глазычев Профессор президент Национальной академии дизайна
Искусство замысла
Виктор Осипов Агентство эффективной культуры
Классно, когда клиента «вставляет»!
Пётр Банков директор компании «Дизайн Депо» главный редактор журнала [кАк)
Сотворчество в создании мира
Сергей Серов Руководитель Высшей академической школы графического дизайна
Тактика
Четыре слова газетного дизайна
Вохур Колмре
Кто виноват? Как дизайнеры погубили мир
Роман Фролов
Одна голова!.. Хорошо?
Знаки на лацканах
Маяк для инвестора
Александр Пас Дизайнер создатель pdf-журнала «5 5»
Актуальный сюжет
Парле ву франсе?
Париж весной — просто картинка!
Эдуард Михневский специально для "Со-Общения"
Обирай , кого хочешь!
Константин Голоскоков Государственный университет — Высшая школа экономики
Белорусская операция
Оперативный простор
О капитализации российского искусства
Достоинство имени и польза дела: Рябушинские
Михаил Кутузов
Ещё один новый рынок?
Слова — главное оружие пиарщика. Слова — это его ствол
Как мы делали этот номер...


e-mail: info@soob.ru
© Со-общение. 1999-2018
Запрещается перепечатка, воспроизведение, распространение, в том числе в переводе, любых статей с сайта www.soob.ru без письменного разрешения редакции журнала "Со-общение", кроме тех случаев, когда в статье прямо указано разрешение на копирование.