- Совсем недавно город Новомосковск был знаменит на всю Россию только тремя вещами: истоком реки Дон, детской железной дорогой и химическим объединением «Азот». А также тем, что жизнь в городе была тяжёлой, чтобы не сказать — голодной… Но всё изменилось: когда и почему?

- Жизнь в городе начала меняться, наверное, с 2000 года. Сейчас мне сложно сказать точно, с чем это связано, но, очевидно, на возрождение нашего города повлиял и общий подъём в стране. При этом, речь, конечно же, идёт не только об экономическом росте, но и об общем подъёме, который, возможно, был лучше заметен из провинции, чем из столичных городов и миллионников.

Думаю, уместно сравнить страну с огромным организмом. Который, в отличие от человеческого, если болеет — то болеет везде, но и на поправку идёт тоже весь.

Хотя тогда — в самом начале десятилетия — ещё казалось, что ничего хорошего нас не ждёт, позитивного не происходит, а жизнь только становится всё хуже.

Самым неприятным ощущением было отсутствие любых перспектив, которое остро ощущалось большинством горожан независимо от возраста, пола и образования.

Однако уже летом 2000 года стали заметны перемены к лучшему.

Любопытно, что сегодня уже не так просто сказать, что конкретно изменилось.

Скорее, можно говорить о появлении неких тогда ещё едва уловимых веяний в общей атмосфере городской жизни.

Знаете, когда люди вдруг обнаруживают, что на улицах стало заметно чище, а на магазинах появились красивые вывески, а сами они стали чаще улыбаться, далеко не все из них задаются вопросом: почему?

Так или иначе, а летом 2000 года жизнь в Новомосковске стала меняться к лучшему, и люди увидели это. Важно, чтобы перемены были зримы даже для тех, кто не задаётся вопросами об их причинах. Тогда люди начинают действовать. Так, по крайней мере, было в нашем городе.

- Считается, что инвесторы редко приходят куда-либо сами. Чья главная заслуга в возрождении Новомосковска как благополучного и развивающегося города? Иными словами: кто привёл в него инвесторов?

- Это сложный вопрос. Дело в том, что есть все основания предполагать, что первым, кто привёл инвесторов в Новомосковск, была — не удивляйтесь — советская власть.

Ведь это тогда — в 60-80-е годы — закладывался хозяйственный потенциал города, его заводы и другие предприятия.

И естественно, западные и российские инвесторы пришли в город не для того чтобы создавать что-либо в чистом поле, а, как говорится, — уже на готовое, пусть и не самое лучшее.

Само собой, за минувшие шесть лет появились и новые успешные производства. Но они всё равно были созданы в зданиях когда-то закрытых заводов.

Я понимаю ваш вопрос о герое-проводнике, который всех вывел на светлую дорогу и спас. Но, похоже, указать на такого героя мне будет сложно. Да и нужно ли?

Помните, как Лев Толстой в «Войне и мире» рассуждает о роли личности в истории? Она, конечно, важна и велика, но независимо ни от чего история продолжается… Альтернативой возрождению могла быть только гибель города.

Кстати, усадьба Ясная Поляна здесь совсем рядом.

Бизнес и город

- Какие предприятия сыграли и продолжают сегодня играть ведущую роль в возрождении и развитии города?

- Это, в первую очередь, Procter and Gamble и «СтройЕвроСоюз» Knauf.

В последнее время в процесс включился и НАК «Азот» в лице управляющей компании ЗАО МХК «Еврохим». Хотя, как крупнейшее градообразующее объединение, «Азот» мог бы играть в этом деле куда более активную роль.

Однако повторю: экономическое — а вместе с ним и социальное — возрождение города не было результатом подробно разработанного и просчитанного стратегического проекта (во всяком случае, так представляется из сегодняшнего дня), и роли вероятных ключевых участников процесса не распределялись некой внешней волей. Этим, возможно, и объясняется тот факт, что наш знаменитый химический гигант запрыгнул на подножку набирающего ход поезда в самый последний момент.

- Ограничивается ли участие бизнеса в жизни города только созданием рабочих мест и достойной оплатой труда?

- Было бы странно, если бы это было так: Новомосковск невелик, и если ты успешный предприниматель и хорошо делаешь своё дело, то просто не можешь пройти мимо нужд города.

Это касается и культуры, и спорта, и самых разнообразных сторон жизни.

При этом, участие успешных компаний в развитии городской среды диктуется хотя и экономическими, но далеко не чисто материальными интересами.

Спрашивается, зачем понадобилось Procter and Gamble строить в Новомосковске новый спортивный комплекс «Олимп»? Ведь в городе уже были спортивные залы, бассейны, стадионы…

Они это сделали потому, что понимали: прямые вложения в качественные позитивные перемены городского быта, ясно видимые всем, будут работать на репутацию компании, на социальную стабильность, на укрепление связности между предпринимателями-производителями и горожанами.

По той же самой причине компания приняла самое активное участие в реконструкции системы водоснабжения города.

Не отстаёт от Procter’а и «СтройЕвроСоюз» Knauf.

Трудно перечислить все культурные мероприятия, спонсорами которых были эти корпорации.

Такова специфика т.н. малого, но при этом индустриального города: если ты хочешь успешно делать здесь бизнес, мало инвестировать не только в производство и собственных сотрудников — важно участвовать в городской жизни в целом.

- Какую роль, по вашему мнению, играет сегодня в развитии Новомосковска малый и средний бизнес?

- Хороший вопрос. Понятно, что транснациональные гиганты всегда и у всех на -виду. А между тем в их тени действуют десятки небольших предприятий, играющих огромную роль в возрождении и развитии города.

Если большие производства дают горожанам возможность заработать деньги, позволяющие им не только, как говорится, сводить концы с концами, но и выходить за пределы норм минимального потребления, всегда появляются деловые люди, готовые предложить им широкое разнообразие товаров и услуг. Есть покупательная способность? Есть спрос? Пожалуйте — будет и предложение.

Хороший пример — появление множества процветающих туристических агентств. Думаю, жители Новомосковска никогда раньше не тратили столько на путешествия — прежде всего за границу, — как в последние несколько лет. Было бы любопытно подсчитать, сколько они заплатили за путёвки, скажем, в прошлом году, а потом сравнить эту цифру с показателями других провинциальных городов.

Сегодня здесь доступны все маршруты — наших земляков можно встретить в любой точке мира.

С другой стороны — к нам туристы пока не ездят. Возможно, это связано с тем, что наши окрестности не богаты достопримечательностями, но достопримечательности дело такое — если их нет, кто мешает их придумать и создать? Думается, и этот бизнес мог бы быть прибыльным и сработать на город…

Так или иначе, считаю важным ещё раз повторить: успех малых и средних предпринимателей напрямую связан с работой производственных гигантов. Просто потому, что от них зависит — есть ли у людей работа, есть ли деньги, есть ли перспективы, есть ли позитивный взгляд на сегодня и завтра, без которого, конечно же, ни о каком развитии и говорить не приходится…

Там, где царит уныние и подавленность, возрождать города просто некому. Такая работа — удел жизнерадостных и энергичных людей.

О важности свежего взгляда

- Что является или может стать главным условием дальнейшего развития Новомосковска?

- Таким условием должно стать грамотное управление городским хозяйством. Ресурсы, поступающие в муниципальный бюджет, надо уметь правильно использовать. И тут многое зависит, кончено же, от того, насколько широко и ясно видит городское руководство будущее Новомоско-вска.

В свою очередь, понятно, что и гражданам не нужно сидеть сложа руки. Странно, когда люди всерьёз считают благоустройство делом исключительно каких-то никому не ведомых властей… Хотя у нас они все на виду: жители хорошо знают, за кого голосуют — кто и что уже сделал и что может сделать в будущем.

Наверное, не стоит ставить на первое место тему материального благополучия, но очевидно: у неорганизованных, голодных и нищих людей, занятых, в первую очередь, физическим выживанием, куда меньше времени, возможностей и желания улучшать среду вокруг себя. Слава Богу, сегодня мы смотрим в собственное завтра со здоровым и спокойным оптимизмом — потому что есть благодатная почва для процветания города.

- Может ли пример вашего города быть образцом для других т.н. «малых» городов России?

- Обязательно. И знаете в чём? Возможно, то, что я скажу, многим покажется вызывающим, но, тем не менее, факт остаётся фактом: в Новомосковске никто и ничего нового не придумывал. Просто в город пришли предприимчивые и наделённые деловым чутьём специалисты, способные грамотно использовать ресурсы и фонды, которые в нём уже были. Оставалось только протянуть руку, чтобы их взять…

Конечно, это было не просто. Но им хватило смелости и профессионализма, чтобы использовались всё то, что когда-то было заложено при «рождении» города, а затем разрушено, казалось бы, до основания.

Понимаете, это тот случай, когда ключом к успеху оказалось умение видеть возможности там, где «замыленному» глазу они практически недоступны. Я уверен, что если и не во всех, то во многих российских городах такие возможности есть. Стоит только копнуть… Окинуть свежим взглядом…

Для этого, кстати, не обязательны колоссальные иностранные капиталовложения. Деньги есть и в России. Но прежде чем придут деньги, должны прийти позитивные, творческие люди с острым зрением и цепкой хваткой.

Беседовал Андрей Покровский