Тогда, четыре года назад, опыт первого тома показал, насколька велика потребность в такой книге. Ведь на тот период в отрасли не существовало другой подобной подборки российских PR-историй. И познакомиться с лучшими проектами своих коллег и наставников было просто негде. И все это при том, что профессиональная отрасль стремительно развивалась и семимильными шагами шагала по стране.

Последние годы естественно принесли с собой ряд изменений. Отрасль из узкого PR превратилась в «развитие общественных связей». Профессиональной литературы стало больше. Но вот по-прежнему сборник лучших отечественных PR-кейсов крайне актуален. С конкурсными проектами познакомиться действительно негде. Как правило, и сами участники конкурса не видят чужих проектов. Конкурсанты и гости Премии узнают о содержании чужих проектов только из кратких резюме в очередном каталоге.

Вот что говорит о динамике становления Премии и о книге «50 Лучших проектов» Председатель Попечительского Совета Премии «Серебряный Лучник»

Игорь Писарский:

«За три года с момента выпуска первого сборника качественный состав заявок, подаваемых на конкурс, постепенно менялся. Теперь, когда одновременно смотришь на greatest hits последних лет, эти изменения более чем наглядны.

Во-первых, в составе проектов, представленных во «второй серии», заметно выросла доля «не столичных» проектов, что, как мне кажется, делает сборник особенно полезным для специалистов, работающих за пределами Москвы.

Во-вторых, существенно увеличилась доля проектов, выполненных и представенных не агентствами, а непосредствен-но корпоративными коммуникационными службами. Конкурс «Серебряного Лучника» постепенно охватывает не только «классические» PR-проекты, но и работы, традиционно относящееся к сфере бизнес-коммуникаций. Мне представляется, что это не случайно.PR-технологии, которые раньше были ограничены рамками преимущественно репутационных задач, всё более включаются в единый коммуникационный процесс, ориентированный на достижение коммерческих результатов.

В-третьих, выросла доля долгосрочных проектов. Я бы даже сказал, что относительно некоторых работ употреблять термин «проект» не совсем точно. Профессиональные менеджеры меня поймут: в таких работах успешно сочетаются элементы как проектного, так и операционного и оперативного управления. Эти работы иллюстрируют, каким образом происходит переход от правила «сделали — заплатили — забыли» к долгосрочным отношениям между корпоративными заказчиками и коммуникаторами, если они готовы идти рука об руку с бизнесом в направлении сколько-нибудь отдалённого будущего. Это также прямое следствие интеграции PR-технологий в постоянные процессы коммуникации, которая непрерывна по определению.

Заметные перемены, убедительно отраженные во второй книге, вызваны не только и не столько накопившимися изменениями в процедуре и формате «Серебряного Лучника». Я продолжаю считать, что наша премия адекватно отражает подвижки, происходящие внутри самой профессии, которая ещё очень молода — не только в стране, но и в мире. Эти перемены, в свою очередь, результат серьёзных общественных изменений. В самом деле, что есть наша коммуникационная специальность, как не отражение и интерпретирование «социального заказа»? Собранные здесь проекты — это подробная и достоверная карта её развития и, тем самым, развития общества в целом.

Сравнивая первую книгу со второй, думаю, что это как раз тот редкий случай, когда «сиквел», не повторяющий творческих находок «первой серии», как минимум, не менее интересен».

Тем временем книга уже доступна всем желающим. И уже появились первый отзывы на второй том на представителей профессионального сообщества:

Илья Матвеев, заместитель директора по развитию бизнеса Нефтяной компании «Schlumberger»:

«В томе «50 Лучших проектов…» собраны лучшие кейсы успешного продвижения различных продуктов и организаций на российском рынке.

Специалисты, работающие в самых разных отраслях бизнеса, смогут найти для себя здесь много полезной информации: от формулирования целей проекта и определения целевой аудитории до принципов оценки эффективности работы».

Леонид Белага, директор по рекламе и коммуникациям Концерна «КРОСТ»:

«Современные книги, посвященные проблематике PR-коммуникаций,как правило, не адресованы практикам. Теория — это масло, а хлеб, соответственно, — практика. И если голодный студент способен усваивать жиры в чистом виде, то зрелый профессионал предпочитает хорошо сбалансированную кухню.

Эта книга — самый настоящий бутерброд. И даже сэндвич! В каждом из проектов теория уверенно подкреплена практикой. При этом, обладая даже небольшим опытом, можно вычитать (в том числе и между строк) не только то, что организаторы проекта хотели добиться, но и то, что они в реальности получили. Хочется отдельно отметить удачно представленные в сборнике нюансы, связанные с проведением РОС-кампаний в регионах. Именно они, если уж продолжать кулинарную линейку ассоциаций, придают книге необходимую пикантность».

Юлия Шафер, руководитель службы по связям с общественностью ОАО «Нижегородский машиностроительный завод»:

«Книга «50 Лучших проектов «Серебряного Лучника» бесспорно необычна. Она многозвучна и многогранна не только благодаря «многопрофильности» организаций-участников, широте затронутых тем, разнообразию представленных регионов, но и в плане возможностей своего использования.

Этот сборник — своего рода семинар, на котором могут встретиться идеи специалистов, заинтересованных в «обмене премудростями» с коллегами по цеху.

Это и грамотное методическое пособие для обучающихся и обучающих (в среде профессионалов — процесс постоянный, не ограниченный стенами учебных заведений).

Ну и, конечно же — отличная «шпаргалка» для тех, кто стремится к своему «Серебряному Лучнику».

Вот они — лучшие проекты! Это клуб избранных, которые, обоснованно гордясь своей избранностью, открыты миру, делятся своими успехами, протягивают руку тем, кто в следующем году войдут в число «50 Лучших проектов Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник».