Главная  |  О журнале  |  Новости журнала  |  Открытая трибуна  |  Со-Общения  |  Мероприятия  |  Партнерство   Написать нам Карта сайта Поиск

О журнале
Новости журнала
Открытая трибуна
Со-Общения
Мероприятия
Литература
Партнерство


Архив номеров
Контакты









soob.ru / Архив журналов / 2004 / Инвестиции. Инновации. Капитал / Оперативное искусство

Ост- и вест-индские компании


Чёрный Охотник
Бюро эффективной истории
blackhunter@newsoob.ru
Версия для печати
Послать по почте

История сверхприбылей
700-800% прибыли? Не вопрос. Особенно, если это касается новых рынков, приватных рынков, экспансии на новые территории и управленческих инноваций. Классический кейс: Ост и Вест-Индские компании. Вклад в номер от чёрного охотника.


Основатель Ост— и Вест-Индской компаний, а также Левантийской, Северной и др. — министр финансов Франции Кольбер. Кольбер, сын буржуа, при Людовике XIV стал проводить в жизнь экономическую политику меркантилизма. Самым крупным инвестором Компаний было государство. Крупных промышленников обязывали вносить паи. А дворянам было объявлено особым указом, что инвестиции не лишат их дворянского звания.

Голландская Ост-Индская компания — самое крупное из подобного рода предприятий XVII-XVII веков. Она образовалась в 1602 г. из слияния нескольких торговых компаний, ежегодно отправлявших корабли в Индию, вскоре превратившись в особое государство. Заместитель президента-штатгальтера Республики Принца Оранского — представитель Компании.

От имени Генеральных штатов Голландской республики она заключала договоры и союзы, содержала войска, строила крепости, чеканила монеты, имела свой суд и администрацию. Носила строго олигархическо-новоаристократический характер. Это была группа привилегированных купеческих фамилий, объединенных строжайшей монополией торговли с Ост-Индией.

Доход топ-менеджмента компании исчислялся восьмисотенными дивидендами. Деятельность компании окутана тайной. Многие топ-менджеры (одновременно акционеры) компании занимали важные посты в республике, Генеральных штатах. Отдельное направление деятельности компании — воровство людей на Целебесе и переправка их на Яву. Для этой цели готовились переводчики и специальные воры, охотники за головами.

Компания состояла из 6 региональных отделений, под руководством 60 директоров. Кроме того, имелся исполнительный совет в составе 17 человек.

Английские компании были образованы как крупные акционерные общества в XVI-XVII вв. В XVII веке после восстановления монархии и казни Кромвеля-цареубийцы Карл II подтвердил их привилегии, принимая участие в деятельности и прибылях Ост-Индской и Африканской компаний. Стюарты брали кредиты у Компаний и инвестировали в монополии. Конкуренты Компаний — пираты, присягнувшие королевской власти, — создавали систему сдержек и противовесов.

Компании стали главным агентом развития морской коммуникацииновой истории. Сыграв немаловажную роль в образовании Нового Света и гуманитарных наук, компании оплачивали крупные гонорары, типографские и экспедиционные расходы языковедов, культурологов, религиоведов, например, Мюллера — отца религиоведческой науки, индологии и санкскритологии.

На компаниях были опробованы несколько инноваций: акционерное общество, паевой фонд, управление человеческими ресурсами, меркантилистский подход и др. Именно во время расцвета Индских компаний был создан язык финансовой инженерии: слова speculation (осмотр, обозревание), investment (вдевание), venture (рискованное путешествие) приобрели тот смысл, в котором мы употребляем эти слова сегодня.


Добавить комментарий

Текст:*
Ваше имя:*
Ваш e-mail:*
Запомнить меня

Комментарии публикуются без какой-либо предварительной проверки и отражают точку зрения их авторов. Ответственность за информацию, которую публикует автор комментария, целиком лежит на нем самом.

Однако администрация Soob.ru оставляет за собой право удалять комментарии, содержащие оскорбления в адрес редакции или авторов материалов, других участников, нецензурные, заведомо ложные, призывающие к насилию, нарушающие законы или общепринятые морально-этические нормы, а также информацию рекламного характера.






Инвестиции. Инновации. Капитал
Стратегия
Инвестор — это звучит гордо
Дмитрий Петров
О важности тёплой одежды в зимнем климате
Редакция «Со-Общения»
На пути к новой экономике
Пётр Щедровицкий
Принц уэльский делает ставку
Адриан Ходжес
России нужна диктатура развития
Юрий Крупнов
Тактика
Прольётся ли на Россию инвестиционный дождь?
Артём Андреев
Кто готов вложиться в РОС?
Игорь Писарский
Детские годы бизнесов
Сергей Шумский
Сверхприбыли vs безобразие
Сергей Быков
Viva el Capitalismo,Компаньерос!
Карл Маркс
Оперативное искусство
Регион. Инвестиции. Капитал.
Вячеслав Глазычев
Заговор на арт-рынке
Ширхан Павлов
Ост- и вест-индские компании
Чёрный Охотник
Мир как взаимопревращение форм капитала
Пьер Бурдьё
Сообщения
МГИМО — 60! Возраст зрелости и силы
«Каннские львы» и «львята» Промчались по Москве!
«Брэнды года» присуждены. Лауреаты остались довольные
«Колесо в заброшенном парке» найдено. И представлено публике
Медиа-менеджеры рвутся в бой. За звание лучшего
Серебряный лучник наводит порядок в своём колчане. Церемония вручения премий пройдёт на Новом Арбате
Заявочная книга Москвы направлена в МОК. И уже доступна в интернете
Контекст
Террор и власть
Рифат Шайхутдинов
Украина промежуточная
Андрей Левкин
Тренинги бархатных революционеров
Олег Барабанов
США-2008: женщина и негр против терминатора
Андрей Садаков
Осеннее пресс-пиршество
Ольга Муратова
Сёрфинг капиталов
Жиль Делёз
Новое время гуманитарных технологий
Алексей Ширшов
«Инвестируйте в железные дороги!», или флюид дервиза
Анна Бражкина
Прощай, невинность. А впридачу — страхи и стререотипы
Продавец понимания
Как мы делали этот номер...


e-mail: info@soob.ru
© Со-общение. 1999-2018
Запрещается перепечатка, воспроизведение, распространение, в том числе в переводе, любых статей с сайта www.soob.ru без письменного разрешения редакции журнала "Со-общение", кроме тех случаев, когда в статье прямо указано разрешение на копирование.