|
/
/
/
Кризисы
 Журнал № 9 Кризисы
 Контекст
Будьте готовы ко всему!
Марина Щедровицкая
|
В защиту управленческой интуиции
Интервью с Ефимом Островским
Создание кризиса с целью управления системой: самоубийство или гуманитарные технологии?
|
Фатализм - не лучшая стратегия
Татьяна Галкова
Кризисные коммуникации можно и нужно планировать
Антикризисный PR является одной из наиболее востребованных сфер общественных связей. Когда случается кризис, под угрозой оказывается репутация компании и, соответственно, весь бизнес в целом. Поэтому руководители компаний начинают чаще обращаться к специалистам в сфере коммуникаций и управления репутацией за помощью. И тогда агентство работает в режиме "Службы спасения", достигая порой весьма значительных результатов. Однако мы всегда рекомендуем своим клиентам готовиться к возможным кризисам заранее.
|
Кризис: ценный опыт для тех, кто выжил
Рифат Шайхутдинов
Основное правило бизнеса - не нарушать параметры устойчивости компаний
Рифат Шайхутдинов в августе 1998 года был назначен кризисным управляющим Главного агентства воздушных сообщений (ГАВС) гражданской авиации с целью финансового оздоровления предприятия. В то время долги ГАВСа, в котором работали две с лишним тысячи человек, достигали $80 млн. Ситуация с этим государственным предприятием была оценена как кризисная: к огромной сумме задолженности добавилась еще одна проблема - после августа 1998 года резко упал пассажиропоток и снизился объем перевозок.
|
Запланированный кризис
Материал подготовлен редакцией
Кризис нужно встречать во всеоружии - считают западные специалисты. Правда, советы юристов и пиарщиков в период кризиса диаметрально противоположны
Проблема выбора оптимальной модели действий в условиях кризиса волнует западных пиарщиков так же, как и их российских коллег. В августе этого года темой номера американской газеты PR Tactics был именно "кризисный PR". Предлагаем вашему вниманию практические рекомендации американских специалистов по кризисным коммуникациям.
|
Управление будущим как антикризисная технология
Мирослав Кошелюк
Семь шагов к светлому будущему
Чтобы преодолеть кризис, требуется появление сильной личности, способной своей энергетикой перекрыть инерцию разрушения. Возрождение большинства отечественных предприятий начиналось именно с прихода новой команды, сильных лидеров. Сегодня в России существует уже достаточно многочисленная группа менеджеров, обладающих мощным потенциалом, новым управленческим мышлением, а самое главное - готовностью к активной деятельности. Таких лидеров можно смело назвать "менеджерами возрождения", поскольку именно они стоят у истоков возрождения отечественной экономики.
|
SAVE GAME: yes/no?
Артур Ротерштайн
Играйте в компьютерные игры! Это поможет вам в кризисных ситуациях
Интеллектуальные игры в которые вы играете тренируют и определяют навыки вашего поведения в кризисных ситуациях. Игровые ситуации хороши тем, что к ним можно возвращаться несколько раз и подробно анализировать их. К примеру, возьмем компьютерные игры ...
|
 |
|
Среда
Кризис со всех точек зрения
Многие российские PR-агентства в перечне основных предоставляемых ими услуг указывают "кризисный PR". Но в России, как и во всем мире, существуют совершенно различные подходы к управлению кризисными ситуациями. В сентябре корреспондент "Со-Общения" Любовь Березина встретилась с руководителями нескольких московских PR-агентств, чтобы понять, сильно ли отличаются их точки зрения на проблему преодоления кризисов в бизнесе. Наши респонденты отвечали на следующие вопросы:
|
Бизнес в стране кризисов
Василий Прутковский
Управленческие консультанты о кризисах и кризисном консалтинге
Любой кризис, несмотря на то, что он часто оказывается полной неожиданностью для руководства и персонала, дает о себе знать некоторыми сбоями в функционировании компании задолго до "часа Х". На ранних этапах "болезни", не дожидаясь катастрофы, есть возможность пригласить консультанта - и таким образом предотвратить кризис. В этом материале автор излагает свою точку зрения на проблему антикризисного управления.
|
|
|
Новости
|
Проект
Душевный брэнд
Редакционная обработка конкурсных материалов
Пример выведения на рынок нового брэнда
При всей популярности домашней выпечки в России (85% российских хозяек регулярно пекут дома) на нашем рынке до 2000 года не было представлено качественного жирового продукта, специально разработанного для выпечки. Этим продуктом стал маргарин "Пышка". За создание и выведение этого брэнда на рынок компания Unilever CIS получила премию конкурса "Брэнд года - 2000".
|
Старый брэнд с новым имиджем
Редакционная обработка конкурсных материалов
Изменение маркетинговой стратегии может вывести малоизвестную марку на новый уровень
После перехода торговой марки "Толстяк" в собственность компании Sun Interbrew в 1999 году было принято решение продвигать ее как национальную марку компании и перепозиционировать ес из нижнего в центральный ценовой сегмент рынка. Проект по перезапуску этой марки стал одним из победителей конкурса "Брэнд года 2000".
|
|
Практика
Консультанта не вызывали
Яна Скрипник
Почему в России не развивается банковский консалтинг
На управленческое консультирование в развитых индустриальных странах Запада расходуются колоссальные суммы. Причем, по оценкам "Kennedy Research", расходы на эти услуги не падают даже в период кризисов. Но эта тенденция наблюдается в странах с относительно стабильной экономикой. В России же спрос на консалтинговые услуги возникает стихийно, для нас привычнее авральные работы "пожарных" команд антикризисных менеджеров, чем работа по стратегическому менеджменту и консалтингу.
|
Преследуя прибыль, не станьте добычей
Алексей Чижов
Вторым этапом накопления капитала явились спровоцированные локальные кризисы
Развитие рынка ценных бумаг в России открывает огромное поле деятельности для консалтинговых структур как в нормальном режиме, так и в условиях кризиса. Оставим в стороне узкоспециальную финансовую аналитику и постараемся рассказать о важном аспекте кризисных технологий - об искусственно создаваемых кризисах.
|
Фирменный ресурс
Юлия Агеева
Всеми ли ресурсами своей компании вы умеете пользоваться?
Грамотно выстроенный фирменный стиль можно отнести к нематериальным ресурсам компании. Но не все умеют им пользоваться. Многие даже не подозревают, какую важную роль он играет в конкурентной борьбе.
|
|
|
Интернет
Ваш собственный информационный Клондайк
Яна Скрипник
У любой компании есть информационные ресурсы, о которых она даже не подозревает
Большинство компаний обладает огромными массивами неструктурированной информации, которыми невозможно пользоваться оперативно, хотя этого часто требуют нештатные, кризисные ситуации. Как превратить эти данные в информационный ресурс компании?
|
Программные продукты online
Информация предоставлена компанией EGART Technology
Анализ инвестиционных рисков
Системы работы с финансовыми инструментами, программные комплексы, позволяющие строить эффективные инвестиционные стратегии на развитых финансовых рынках, системы принятия решений о покупке-продаже акций в режиме реального времени - все эти разработки активно используются западными заказчиками, но еще не получили широкого распространения на российском рынке. Вместе с тем, интерес российских компаний к таким продуктам устойчиво растет. В этой статье мы расскажем вам о двух онлайновых ресурсах, созданных компанией EGAR Technology.
|
|
|
Академия
Каждое интервью - это борьба с журналистом
Ирина Лаврухина
Медиа-версия реальности имеет мало общего с настоящим положением дел. Так считают не только пиарщики, но и ученые
Практика неудачных контактов с масс-медиа заставила английских ученых заняться исследованием специфики использования языка средствами массовой информации. Коммуникация между академической средой и широкой аудиторий сегодня осуществляется только посредством масс-медиа.
|
|
Гуманитарные фабрики
Русская зимняя визитка
Анастасия Дедюхина
Двенадцать листков, которые создают репутацию
Если ваш корпоративный календарь сделан профессионально, он будет работать на репутацию компании. Некоторые московские дизайнеры согласились поделиться с журналом "Со-Общение" своими секретами.
|
|
Книжный стенд
Правильный PR
Екатерина Соколова
Пособие для подготовки работников PR-отделов региональных органов власти
"Связи с общественностью в политике и государственном управлении" - коллективная монография, изданная РАКС при Президенте РФ - книга необычная в ряду отечественной литературы о PR. Отдельные главы книги, написанные разными авторами, сильно отличаются друг от друга и не связаны между собой общей концепцией издания. Авторы монографии - специалисты в разных областях (в правовом регулировании государственного управления, в политической теории или media-studies). Оглавление книги и ее структура позволяют читателю легко в ней ориентироваться. Видимо, предусмотрительные составители сами поняли, что читать монографию от корки до корки станут лишь дотошные рецензенты.
|
Отрицание "пиара"
Ефим Захаров
Есть PR и "пиар". Первый переводится с английского как "связи с общественностью", второй - устойчиво ассоциирован с изощренными способами манипулирования общественным мнением. Именно последний отрицается в книге "Россия: стратегия достоинства", под редакцией известных политических консультантов Сергея Кургиняна и Алексея Ситникова.
|
|
|
|
|
|
|
|
2011
2010
2008
2007
2006
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2005
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N8-9 |
|
| N6-7 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2004
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2003
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2002
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2001
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2000
| N11-12 |
|
| N10-s |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N8 |
|
| N6-7 |
|
| N5 |
|
| N3-4 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
1999
|
Написать нам
Карта сайта
Поиск
