|
/
/
/
ИМК: Сложное уравнение простых слагаемыхм
 Журнал № 2 ИМК: Сложное уравнение простых слагаемыхм
 Колонка редактора
|
Контекст
Эра интегрированных маркетинговых коммуникаций
Илья Кузьменков
В арсенале российских пиарщиков появился новый эффективный инструмент - ИМК (или IMC)
IMC-подход - это новый взгляд на старые проблемы. Как эффективнее продвинуть товар? Что важнее при продвижении: маркетинг, реклама или PR? На что необходимо выделять большее финансирование? Кто в конечном итоге отвечает за продажи?
|
Вашему здоровью грозит опасность
Предлагаем пример успешного продвижения при помощи ИМК зубной пасты Сrest Gum Care компании Procter & Gamble
Эффективность любой методики, как известно, проверяется только практикой. Об интегрированных маркетинговых коммуникациях заговорили после первого успеха интегрированной программы продвижения продукта. Этот продукт - зубная паста Crest Gum Care. Коммуникационная стратегия производителя - компании Procter & Gamble - обеспечила планируемый годовой уровень продаж уже через три месяца. Предлагаем вашему вниманию описание этой программы, уже ставшей для пиарщиков "классикой жанра".
|
Купите себе здоровье
Есть два варианта продвижения товара. Первый - дорогой, второй - эффективный
|
ИМК на горизонте русского PR
Приживутся ли интегрированные маркетинговые коммуникации (ИМК) на российской почве?
Стратегически мыслящие клиенты требуют от пиарщиков не просто PR-сопровождения принятых решений, а участия в процессе их выработки. Например: выводить ли сегодня новый продукт или брэнд на рынок? Проводить или нет реструктуризацию компании? Размещать или нет информацию в СМИ?
|
В поисках коммуникационной гармонии
Если соединить креативное, медийное, рекламное, маркетинговое и PR агенства можно получить коммуникативную группу. Вопрос только в том как всем этим управлять.
Коммуникативная группа АDV создана на базе креативного агентства Adventa (член сети Lower Lintas) и медийного агентства "Effect Media" (Initiative Media). В новую структуру также вошли ТМА (Draft Worldwide), PRPGroup (Weber Shandwick Worldwide), Brandnew (Octagon), IMA (Zentropy) и Sales Up (Initiative Media). Итого - семь агентств, хотя журнал "Маркетолог" (N11, 2000) называл восемь. Из списка "Маркетолога" исчезли Advance Market Research, Next Step и Active Communication. По нашим уточненным данным вместо них в ADV вошли IMA и Brandnew.
|
Практика ИМК: донести до каждого
Интегрированные маркетинговые коммуникации - новый управленческий подход, который уже сейчас используется многими известными российскими PR-агентствами. Как на российской почве "приживаются" западные концепции? Об этом корреспонденту "Со-общения" Анастасии Дедюхиной рассказывает Андрей Теребенин, генеральный директор консалтинговой группы "Треугольник".
|
Всепроникающая интеграция
Антон Гололобов
ИМК-подход подразумевает единый центр управления проектом, что несомненно выгодно для заказчика
Переход к интегрированным маркетинговым коммуникациям (ИМК) является, говоря на языке классиков марксизма, исторически неизбежным. Его вводят в практику как "низы" (агентства), так и "верхи" (клиенты-заказчики). Более того, последние уже давно используют свойства ИМК-подхода, особенно его возможности собирать воедино разрозненные действия, направленные на продвижение тех или иных продуктов. Для реализации проекта заказчику удобнее иметь единый утвержденный бюджет, передаваемый единому же агентству-подрядчику. Подрядчикам же выгодно координировать клиентские акции собственными ресурсами и привносить идеи по продвижению продукции, не будучи связанными традиционными представлениями о функциях рекламного или PR-агентства. Следовательно, оптимальной структурой как для решения задач клиента, так и для успеха исполнителя становится универсальное коммуникационное агентство.
|
 |
|
Среда
ИМК - сложная формула простых слагаемых
Наталья Мандрова
Оказывается, что ИМК можно понимать и практиковать по-разному. Руководителям нескольких PR-агентств мы задали одни и те же вопросы:
|
"Серебряный лучник"
Проекты-дипломанты 2000
Премия "Серебряный Лучник" учреждена в 1997 г., и ее вручение является значимым и ожидаемым событием для всего PR-сообщества. Четвертая церемония награждения победителей конкурса прошла 23 января этого года во МХАТе им. А. П. Чехова. По этому поводу написано уже много. К сожалению, организаторы церемонии дали прессе и ее участникам огромное количество поводов для критики в их адрес. Тем не менее мы поздравляем всех победителей конкурса этого года!
|
Кому попался "Лучник 2000"?
Фоторепортаж с церемонии награждения
МХАТ им. Чехова 23 января 2001 года
|
Конкурс конкурсов
Дмитрий Комендантов
Питерская "PRоба" выиграла у московского "Лучника" симпатии и зрителей и участников
В прошлом году у "Серебряного Лучника" появился конкурент в лице питерской "PRобы". В результате сложных переговоров новый конкурс получил статус младшего брата московского "Лучника". Сообщество PR-специалистов получило возможность обсуждать и сравнивать эти два мероприятия. Предлагаем вашему вниманию комментарий Дмитрия Комендантова из PRSG, одного из победителей "PRобы".
|
Предсказания сбываются
Арт Стивенс
Облик PR в следующем столетии кажется вполне предсказуем: это улучшенный сегодняшний PR
Статья Арта Стивенса (Art Stevens), бывшего президента Pinnacle Worldwide - сети независимых PR-фирм по всему миру, а ныне президента агентства Lobsenz Stevens, была опубликована пять лет назад в сборнике Public Relations Quarterly. Что же заинтересовало нас в статье пятилетней давности? Автор взял на себя смелость предсказать, каким будет PR в новом тысячелетии!
|
|
|
Мнение
Беспринципный манипулятор или хороший повар?
Андрей Мамонтов
Понятие PR в бизнес-среде трактуется настолько вольно, что порой возникает искреннее удивление: откуда берутся подобные представления? Как это ни парадоксально, во многом из наших собственных представлений о своей профессии.
Мнения людей должны на чем-то основываться, поэтому попытки убедить их в чем-либо, как правило, неизбежны.
|
|
Практика
Праздник нон-стоп
Вадим Алейников
Праздники в организации можно и нужно планировать. Предлагаем вам составить свой собственный календарь праздников на год.
Общеизвестно, что внутренние корпоративные мероприятия, или, другими словами, праздники, поддерживают в компании атмосферу взаимной доброжелательности и укрепляют корпоративную идентичность сотрудников фирмы. В России это особенно важно, поскольку в нашей корпоративной традиции очень большое значение придается неформальным отношениям между сотрудниками. Они, несомненно, очень сильно влияют как на такую тонкую материю, как общий климат в коллективе, так и непосредственно на результативность работы организации.
|
Love me tender...
Любовь Дронова
Тендер - это нормальный рыночный механизм или возможность украсть идею?
Участие в тендерах пока не стало привычной частью работы российских PR-агентств. Именно поэтому почти каждый открытый тендер порождает массу вопросов и взаимных претензий. Не утихают разговоры о "псевдотендерах" и "краже креатива"(см. "Со-общение" N 1, 2001 г., "Особенности национальной конкурентной борьбы"). В этой статье мы попытаемся рассказать о том, чего же ждут друг от друга заинтересованные в результах тендера стороны - заказчики и соискатели.
|
|
|
Интернет
Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен
По каким законам Интернет будет жить в новом столетии?
Интернет изначально задумывался как воплощение свободы. Именно поэтому правительства пытаются его контролировать. Причем из года в год это получается у них все лучше и лучше. Так что Интернет может постигнуть та же судьба, что и другие СМИ. "Хроника противостояния" Интернет-компаний и государств в материале журнала "The Economist".
|
|
Академия
Почему брэнд лучше марки?
Михаил Черныш
Понятие "брэнд" укоренилось в обиходном языке русского бизнеса не случайно. Оно действительно имеет свои особые значения и поэтому не может быть заменено понятием "торговая марка"
|
Гуманитарная картография
Джон Дальтон
Как отличить PR от всего остального
В настоящее время PR рассматривается как деятельность, включающая в себя множество субдисциплин и специализаций. Из-за этого часто возникают методологические споры. Оценивая конкретную кампанию, эксперты затрудняются определить даже разницу между PR- и рекламными акциями, не говоря уже о более "тонких" различиях. В то же время деятельность пиарщиков усложняется, появляются новые методики и концепции, и соответственно изменяются представления о public relations. Возникает потребность в новых объясняющих схемах.
|
|
Гуманитарные фабрики
Старое имя можно поменять
Марина Щедровицкая
... на светлое будущее
"Напоминать ли, как за парадным обедом побледнел и почувствовал себя дурно Флобер при рассказе Эмиля Золя о задуманном романе, действующие лица которого должны были носить имена Бювара и Пекюше? Ведь он, кажется, не дождавшись конца обеда, отвел Золя в сторону и, задыхаясь от волнения, стал буквально умолять его уступить ему эти имена, потому что без них он не может написать своего романа. Они попали, как известно, и в заглавие его".
Павел Флоренский. Из книги "Имена"
|
|
Книжный стенд
Кристально чистый PR
Екатерина Соколова
PR-технологии схожи с дамасской сталью, секрет изготовления которой не могут раскрыть многие годы, несмотря на весь научно-технический прогресс.
|
|
Конференция
Информационные союзники
Эпоха информационных войн, по общему мнению, подходит к концу. Наступает время конструктивной работы. Что должен сделать пиарщик, чтобы стать ньюсмейкером?
Журналы "Эксперт" и "Со-общение" совместно с агентством "Михайлов и Партнеры" провели 12 февраля в Москве конференцию по актуальной теме: "Взаимодействие компаний и СМИ как средство развития корпоративных коммуникаций".
|
|
Письмо
|
|
|
|
|
|
|
2011
2010
2008
2007
2006
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2005
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N8-9 |
|
| N6-7 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2004
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2003
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2002
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2001
| N12 |
|
| N11 |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N7-8 |
|
| N6 |
|
| N5 |
|
| N4 |
|
| N3 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
2000
| N11-12 |
|
| N10-s |
|
| N10 |
|
| N9 |
|
| N8 |
|
| N6-7 |
|
| N5 |
|
| N3-4 |
|
| N2 |
|
| N1 |
|
1999
|
Написать нам
Карта сайта
Поиск
